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　　南京市江寧區(qū)前河路幼兒園，隸屬于江寧區(qū)教育局，是秣陵街道的一所全日制公辦幼兒園，位于江寧區(qū)望河路9號(hào)，地處秦淮河與牛首山河的交匯處，有著獨(dú)特的自然水域風(fēng)光，同時(shí)受兩條河水的滋養(yǎng)。幼兒園周邊自然資源豐富，園舍優(yōu)雅整潔，占地面積3801.16平方米，建筑面積3270.17平方米，共3軌9個(gè)班，各類現(xiàn)代化辦公設(shè)備一應(yīng)俱全，有教學(xué)區(qū)、行政辦公區(qū)、功能區(qū)、生活區(qū)等?，F(xiàn)開設(shè)8個(gè)班級(jí)，278名幼兒，40名教職工，其中專任教師大專率100%。

　　幼兒園以“源”為核心理念，即“水源——自然生態(tài)之靈”、“本源——澄明探索之心”、“同源——兒童幸福之終”，表達(dá)一種呵護(hù)天性，開啟童心的態(tài)度。指自然界的一花、一草、一木在水的滋潤(rùn)下茁壯成長(zhǎng)，孩子、老師在幼兒園這方水土的滋養(yǎng)下蓬勃生長(zhǎng)，也指幼兒園堅(jiān)守初心，將幼兒發(fā)展作為一切辦園行為的源頭。

　　幼兒園以“玩致遠(yuǎn)，伴成臻”為教育理念，提倡讓游戲成為幼兒探索和認(rèn)知世界的主要途徑，讓幼兒在游戲和發(fā)展的過(guò)程中與世界萬(wàn)物為伴，順應(yīng)幼兒天性，貼近幼兒生活和大自然，引導(dǎo)幼兒與自己、世界建立良性關(guān)系的同時(shí)成長(zhǎng)的更加美好，更加生動(dòng)。

江寧前河路幼兒園大門外景

　　幼兒園成立了以一把手園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)為核心的省節(jié)水型校園創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了三級(jí)組織網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)園所實(shí)際制定了創(chuàng)建工作年度計(jì)劃和實(shí)施方案，明確創(chuàng)建目標(biāo)、細(xì)化內(nèi)容、分解進(jìn)度，落實(shí)創(chuàng)建措施，明確相關(guān)責(zé)任人的工作職責(zé)，保證節(jié)水創(chuàng)建工作全面、細(xì)節(jié)的落實(shí)、實(shí)施。學(xué)期初，領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會(huì)議，將創(chuàng)建目標(biāo)進(jìn)行分解，并結(jié)合幼兒園精細(xì)化管理目標(biāo)、6s管理措施等安排創(chuàng)建工作進(jìn)程。制定和完善了各項(xiàng)用水管理制度，建立了有利于節(jié)約用水的制度和激勵(lì)機(jī)制；建立了嚴(yán)格、科學(xué)、合理的成本核算為基礎(chǔ)的各項(xiàng)管理制度，把節(jié)約指標(biāo)列入年度實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系之中，以制度約束用水行為。對(duì)照“江蘇省節(jié)水型學(xué)校考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)”，結(jié)合我園實(shí)際，修訂了《用水計(jì)量管理制度》、《節(jié)約用水工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》、《節(jié)水工作崗位責(zé)任制》、《水工崗位責(zé)任制》等一系列規(guī)章制度，堅(jiān)持做好節(jié)水管理臺(tái)帳，定期對(duì)用水情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，園領(lǐng)導(dǎo)、后勤中心定期檢查，定期召開工作會(huì)議，定期進(jìn)行節(jié)水資料歸檔，保證全園節(jié)水工作全面、有條不紊的開展。

　　通過(guò)在幼兒園公共用水地點(diǎn)懸掛和張貼醒目的節(jié)水標(biāo)志，提高對(duì)節(jié)約用水的認(rèn)識(shí)，號(hào)召師生員工從點(diǎn)滴小事做起養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣。安排節(jié)水管理員每天對(duì)辦公室、各班教室、廁所進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)器具損壞而導(dǎo)致漏水的情況，及時(shí)修理，及時(shí)制止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，不斷挖掘節(jié)約潛力，通過(guò)堵住多處細(xì)小漏洞而達(dá)到全面節(jié)水的目的。為加強(qiáng)維修隊(duì)伍建設(shè)，使管道維修的技術(shù)力量得到加強(qiáng)，處理跑、冒、滴、漏點(diǎn)更加快捷；為了更好地對(duì)節(jié)約用水的進(jìn)行監(jiān)督檢查，落實(shí)專人定期抄表，及時(shí)記錄各部門用水量，通過(guò)縱向用水量比較，適時(shí)進(jìn)行用水量綜合分析，更好地監(jiān)控用水量，排查漏水點(diǎn)及不正常的用水，嚴(yán)格控制相關(guān)部門的用水量，避免了浪費(fèi)。后勤中心也建立了水電報(bào)修熱線，確保在接到報(bào)修的第一時(shí)間內(nèi)處理水管水龍頭故障和損壞的問(wèn)題，全力爭(zhēng)取將校園水路漏失率控制在低于2%。另外，在后期建設(shè)改造中注意對(duì)節(jié)水設(shè)施器具的改造，如食堂結(jié)合6s管理修建了新型排水管道，行政樓公共衛(wèi)生間安裝了人體自動(dòng)感應(yīng)沖水設(shè)施等。

幼兒園幼兒節(jié)水畫作展示

　　節(jié)水工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，今后幼兒園要繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)水惜水宣傳力度，將節(jié)水工作更好的與幼兒園精細(xì)化管理工作進(jìn)行融合，結(jié)合園林式校園創(chuàng)建，盡快實(shí)施雨水收集系統(tǒng)。我們相信，通過(guò)大家的共同努力，前幼的校園一定會(huì)變得更加環(huán)保、節(jié)約、美麗！水計(jì)量管理制度》、《節(jié)約用水工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》、《節(jié)水工作崗位責(zé)任制》、《水工崗位責(zé)任制》等一系列規(guī)章制度，堅(jiān)持做好節(jié)水管理臺(tái)帳，定期對(duì)用水情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，園領(lǐng)導(dǎo)、后勤中心定期檢查，定期召開工作會(huì)議，定期進(jìn)行節(jié)水資料歸檔，保證全園節(jié)水工作全面、有條不紊的開展。

　　南京德華公司在南京市江寧區(qū)前河路幼兒園的節(jié)水型載體創(chuàng)建項(xiàng)目中，組織實(shí)施對(duì)南京市江寧區(qū)前河路幼兒園 的用水情況展開詳細(xì)的調(diào)查，分析水資源利用狀況、并確認(rèn)其利用水平，查找存在的問(wèn)題和漏洞，嚴(yán)格按照《節(jié)水型企業(yè)評(píng)價(jià)導(dǎo)則》(GB/T719-2018)執(zhí)行，編制節(jié)水型學(xué)校申報(bào)材料，并通過(guò)了南京市水務(wù)局組織的專家評(píng)審工作。