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　　娃哈哈南京生產基地始建于2007年2月，位于南京市江寧經濟技術開發(fā)區(qū)空港工業(yè)園區(qū)內。娃哈哈南京生產基地目前包括南京娃哈哈飲料有限公司、南京娃哈哈宏振飲用水有限公司、南京恒楓飲料有限公司三家企業(yè)，擁有進口熱灌裝生產線、超凈生產線及克朗斯吹灌一體生產線各一條，國產水汽兩用生產線一條，4.5L純水生產線一條，果奶生產線兩條，擁有年產500g及1500g茶飲料系列、果汁飲料系列、PET含乳飲料（營養(yǎng)快線）、596ML系列純凈水、4.5L純凈水以及AD鈣奶等各類飲料4.5億瓶的生產能力。娃哈哈作為南京市江寧區(qū)政府招商引資的企業(yè)，2006年12月與江寧開發(fā)區(qū)管委會簽訂優(yōu)惠政策及投資環(huán)境的承諾書，2008年1月完成廠房建設，2008年4月兩條熱灌裝生產、一條水汽生產線正式投產；為了更好為當?shù)亟洕l(fā)展做出貢獻，經與空港管委會商談，于2011年3月追加投資1100萬美元建設一條克朗斯超凈線，并簽訂優(yōu)惠政策協(xié)議，該項目于2012年6月正式投產；2015年5月投資建成一條4.5L水線；2019年1月投資建設2條乳制品生產線，2019年4月正式投產。

娃哈哈南京生產基地大門外景

　　公司強化節(jié)水管理，努力創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)，水是生命之源，是城市的命脈，直接關系到人民群眾的生活，關系到社會的穩(wěn)定，關系到城市的可持續(xù)發(fā)展。在水資源供應日趨緊張的今天，如何有效的保護和節(jié)約有限的水資源已成為全社會共同關注的焦點，節(jié)水工作已被各級政府列入“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”工作來抓，公司認真貫徹上級關于節(jié)約資源精神，以提高水資源利用效率和效益為目的，轉變用水觀念，建立全體員工人人參與的節(jié)水型企業(yè)管理體系，實現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用，為加速經濟發(fā)展、構建和諧社會提供可靠的水資源保障。

　　自啟動節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建工作以來，公司成立“創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)領導小組”（簡稱節(jié)水領導小組），成立以組長施海鵬、副組長謝曙光，各部門主要負責人任組員的節(jié)水領導小組，強化用水管理，健全用水制度，開展全方位、全過程的節(jié)水減排工作，細化各成員的分工，將節(jié)水意識深入到每一個崗位、每一個員工。層層組織協(xié)調，合理有序的開展工作。對節(jié)水減排成績突出者予以名譽和經濟上的獎勵，公司上下形成一個良好的節(jié)約用水的氛圍。加強對節(jié)水工作的組織領導，建立健全責任制，切實做到了領導有力，目標明確，措施得當，務求實效，建立起節(jié)水工作的長效機制。

　　為了提高企業(yè)的節(jié)水意識和節(jié)水水平，對節(jié)水領導小組進行培訓，系統(tǒng)學習水平衡測試工作要求，以及節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建的方案要求等。同時也對全體員工開展了節(jié)水知識講座、節(jié)水技能培訓等節(jié)水宣傳活動。明確節(jié)水管理辦法，從開展宣傳教育到現(xiàn)場及日常的管理進行細化，明確節(jié)水目的。為加強節(jié)約用水管理工作，公司從實際出發(fā)，制定完善了一系列規(guī)章制度，用制度來強化節(jié)水工作的管理，用制度約束員工的用水行為。

南京娃哈哈創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)工作會議

　　完善內部用水計量設施，制定水平衡測試方案，更換公司不準確的計量儀表，排查各個用水點，開展水平衡測試工作。

　　通過節(jié)水工作的開展，形成的節(jié)水領導小組，制定的節(jié)水措施，正在發(fā)揮積極作用，公司加強以往的節(jié)水記錄管理，細化公司用水臺賬，做到問題及時發(fā)現(xiàn)及時修復，避免了水資源浪費，大力發(fā)展循環(huán)經濟，為南京創(chuàng)建節(jié)水型城市貢獻自己的力量。

　　南京德華公司在南京娃哈哈飲料有限公司的節(jié)水型載體創(chuàng)建項目中，組織實施對南京娃哈哈飲料有限公司 的用水情況展開詳細的調查，分析水資源利用狀況、并確認其利用水平，查找存在的問題和漏洞，嚴格按照《節(jié)水型企業(yè)評價導則》(GB/T719-2018)執(zhí)行，編制節(jié)水型企業(yè)申報材料，并通過了南京市水務局組織的專家評審工作。